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采购供应链管理痛点供应链管理(SCM)解决方案
  • 更新时间:2024-03-26 08:12:30
  • 系统软件开发
  • 发布时间:9天前
  • 21

供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM):是指在满足一定水平的情况下,为了使整个供应链系统的成本最小化,对供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商进行整合客户服务。一种有效组织在一起管理产品制造、转移、分销和销售的方法。供应链管理包括五个基本内容:计划、采购、制造、配送、退货。

采购供应链管理痛点

供应链协作依赖人工,效率低下

据说对总供应商的评价和考核没有依据

频繁的错误和遗漏影响交付

采购流程不透明、不规范、无法评估

推来客SCM供应链管理系统的作用

1. 致制造商

降低成本,实现批量折扣和稳定价格,提高产品质量,同时降低库存水平,改进时间管理,缩短交货周期并提高可靠性。

2. 对于供应商

确保稳定的市场需求,更好地了解用户需求,提高作业质量,提高零部件生产质量,降低生产成本,提高对买方交货时间变化的响应速度。

3. 对于双方

它可以有效减少成员之间的重复工作,消除流程中的冗余步骤,使供应链流程低成本、高效。

推来客供应链管理系统的优点

1.快速订购和订单处理。

为客户快速下单提供了便利。各零售店根据库存情况定期或按订单点下订单。订购信息及时传递给销售商和制造商。

2、功能模块齐全

涵盖客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通、产品设计等功能。

3、综合管理

供应链管理系统的优点是实现信息、物流、资金的高度集成管理,实现供应链管理的协同化、集成化。

4、降低采购成本。

在供应链管理中,可以通过加强供应商关系管理来降低原材料成本。首先,与供应商合作可以降低市场采购的风险,减少不确定性,降低交易成本。

5. 减少周期时间

通过供应链的自动化,预测的准确性将大大提高,这将导致企业不仅生产出所需的产品,而且还减少了生产时间,提高了客户满意度。 

6、收入和利润增加

通过扩展组织边界,公司可以履行合同、增加收入并保持和增加市场份额。

供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本,有利于增加企业的收入和利润

推来客供应链管理系统不仅可以有效加强供应商之间的信息传递,给业务带来便利,最重要的是降低采购成本,改善采购订单处理。

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