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 在企业中，ERP系统与供应链管理是企业实现全面管理规划的重要结合。前者在于对整个企业和集团企业的总体控制，后者则侧重于车间现场的管理。两者看似差不多，但实际管理上还是存在差异的。那么ERP系统与供应链管理有何不同呢？有什么联系？下面推来客和低码编辑器给大家介绍一下：

ERP系统与供应链管理的四大区别

一、含义不同

ERP系统是主要面向制造业的物质资源、资金资源、信息资源一体化管理的企业管理系统。 ERP是以管理会计为核心，能够提供跨地区、跨部门、甚至跨公司的实时信息集成的企业管理软件。整合物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）的企业管理软件。

ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。 ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息社会和知识经济时代蓬勃发展的核心管理模式。

而供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行从供应商到最终用户的供应链中的物流规划和控制等功能。从单个企业的角度来看，SCM供应链系统围绕核心企业，通过改善上下游供应链之间的关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，从而获得企业的竞争优势。

供应链系统可以优化产品成本和价值，主要服务于企业的制造。 SCM主要采用信息手段，对供应各环节的各种物资、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制和利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的完整信息系统。配置过程的功能整体。

二、管理范围的不同

ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而供应链的管理是针对车间或生产分部的。即使是功能最齐全的供应链系统，也只能为整个企业提供相对狭窄的视角，缺乏管理和决策所需的数据广度和深度。

三、管理对象的不同

ERP是对企业整个运营资源（人、财、物）的管理，强调物流与资金流的统一，也就是所谓的“商财一体化”。供应链的管理更集中于生产现场的资源，即设备、工艺、材料等。

四、管理内容的不同

ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划（销售计划、生产计划、采购计划等）协调与控制；供应链主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产绩效反馈等。

ERP与供应链管理联系

SCM系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行管理，计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动，使其成为一个无缝的过程。

SCM覆盖供应链各个环节，加强供应链内企业的协调和外部物流、资金流、信息流的融合，弥补了ERP的不足。

SCM系统需要解决的是一批企业与特定产供销流通领域相关的共性和个性化需求，满足上下游企业、物流服务委托方和承包商之间的信息共享和沟通需求。

综上所述，这就是ERP系统和供应链管理的区别。供应链管理和公司ERP体系既有分歧，但也有着高度的关联性，只要将二者高度集成起来，各司其职，才能为公司带来很好的工作效率和经济效益。

推来客SCM供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润。还可以有效整合管理或共享各环节的运营流程和信息，实现管理的可视化、信息化，提高整体运营效率。 SCM供应链管理系统为企业供应链管理提供专业的一体化解决方案，包括采购订单、供应商接单、发货、对账、供应商绩效评估、优化整个运作流程。

以上ERP与供应链管理的区别这里简单分享一下。 SCM系统最初是从ERP发展而来的，用于管理物流、信息流、资金流，并计划和协调物流、信息流、资金流的一切活动。它成为一个无缝的过程。 SCM覆盖供应链各个环节，加强供应链企业的协调，整合外部物流、资金流、信息流，弥补ERP的不足。

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